一是强化需求分析。近日，区绩效办在环境集团组织召开绩效管理方案报告会，精准对接各方需求，直击企业运营管理的痛点难点，确定运营绩效试点方案。

二是明确目标定位。通过本次试点对企业的管理情况、经营情况提出合理改进建议，加强企业全过程绩效管理，增强企业的战略执行力、创新能力和管理效能，推动企业在市场变化中保持竞争力，实现可持续发展。

三是优化方案设计。按照分类、分层、分项的原则，建立完善的运营绩效评价指标体系，对企业的治理、管控、运营、成本控制、资产管理、重大项目管理等方面进行评价，进一步推动企业运营能力和绩效管理水平再提升。